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【深層分析】ヌン活にみるホテルの危機
女性の日中充実ニーズをとらえたホテル業界の生き残り戦略を、当社クリエイティブチームが提案
コロナからの、KAITOU
「消費社会白書」の最新の調査結果から、その内容を詳しくご紹介します
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PS4Proのグレイシャー・ホワイトモデル(1TB)です。1年前に購入しApex Legendsをプレイしておりましたが,自作PCを組み不要になったため出品いたします。 CUH-7200番はPS4 proの中でも最後のモデルで,消費電力が小さく静音性も高いモデルとなっております。 最近はBlu-Ray再生機として使用していましたが,動作に問題はなく正常に動作していました。本体は初期化済みです。 外箱は無いので,プチプチに入れた上で,らくらくメルカリ便(宅急便)にて発送させて頂きます。 付属品 ・PS4 Pro本体 ・Dual Shock4(CUH-ZCT2J 後期モデル) *1 ・HDMIケーブル ・電源コード ・MicroUSBケーブル(問題なく使用できますが非純正品です) *1について 主に、FPSゲームをプレイする為に使用していた為,以下の4点について純正コントローラーをカスタムしております。 ・振動パックの除去(軽量化の為) ・GAIMX社製 GRABX コントロールグリップ(野良連合モデル)の装着 グリップ感がアップするので,安定したエイムが出来ます。手汗対策にも使用できます。 ・eXtremeRate社製 デジタルタップトリガーへの換装(L1R1,L2R2) 通常のコントローラーではL1.R1が1.3mm,L2.R2が6mmの押し込みで反応しますが,本機ではL1.R1は0.6mm,L2.R2は1.5mmで反応します。特にL1,R1に関しては,マウスのクリックの様な感触で非常に押し心地が良いです。 ・Sony純正 背面アタッチメントの装着 後付けで使用できる背面ボタンです。背面のディスプレイにて簡単に背面に設定するボタンを選択できる為,使い勝手が良いです。 この4点カスタムにて,実質BBCやSCUF等のプロコントローラー仕様となっております。これだけでも1万円前後の価格だと思います。 背面アタッチメントは取り外し可能な為,もしご不要であれば,2000円お値引きさせて頂きます。ご購入の際にお申し付け下さい。 SONY PlayStation4 Pro CUH-7200BB02 プレステ4 プレイステーション 他フリマでも出品中です。
MNEXT一覧
手書きイラストを用いた、感情マーケティングによるリブランディングを松田久一が提案
【深層分析】どうなる自動車産業
環境問題、EV、自動運転――市場環境が大きく変わろうとしているクルマの未来を展望します
- 消費・市場
- 戦略経営
- 企業・事例研究
PS4 Pro CUH-7200BB02 1TB FPS仕様 プロコン仕様
気になるあの街に行ってみた!一覧
都内でいま注目の街やスポットを紹介しながら、エリアマーケティングのヒントを探ります
JMRからの提案一覧
弊社独自の分析に基づく論文や提言集です
企画に使えるデータ・事実一覧
企画書・提案書にすぐ使える統計データ集
戦略経営・マーケティング
戦史・戦争から学ぶ
カンネの戦いからイラク戦争まで、戦史に学ぶ、勝つための戦略経営法を松田が提言しています
プラットフォームとは何か
プラットフォーム事業の構築から事例まで、わかりやすく解説しています
企業・事例研究
PS4 Pro CUH-7200BB02 1TB FPS仕様 プロコン仕様
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レポート一覧
消費経済レビュー
[20.08.20]Vol.32 2020年度末に向けた消費の展望-コロナ禍からの回復を模索する消費
[19.09.19]Vol.31 2019年度末に向けた消費の展望 ほか
[18.07.23]Vol.30 2018年度末に向けた消費の展望 ほか
[18.01.08]Vol.29 2018年の消費の展望 ほか
[17.04.12]Vol.28 2017年度の消費の展望 ほか
[16.04.12]Vol.27 2016年度の消費の展望 ほか
[15.04.23]Vol.26 消費復調への条件は整いつつある
[14.11.12]Vol.25 消費見通しは悲観的か楽観的か
[14.07.31]Vol.24 増税後の反動減を乗り越える消費
[14.03.26]Vol.23 消費税増税に挑む景気と消費
[13.10.31]Vol.22 本格回復へと離陸する景気と消費
[13.05.29]Vol.21 マインド主導で反転回復する景気と消費
[13.01.07]Vol.20 揺らぐ景気と消費
[12.08.10]Vol.19 内需主導の回復も先行き下方リスクを孕む景気と消費
[12.04.05]Vol.18 景気の回復にもたつく中で持ちこたえる消費
[11.12.22]Vol.17 海外経済の波乱と円高に翻弄される景気と消費
[11.06.28]Vol.16 消費者からみた電子書籍市場の拡大可能性
[10.12.24]Vol.15 先行き不透明感が高まる景気と消費
[10.09.30]臨時増刊号 少子化世代は微熱消費
[10.06.30]Vol.14 本格回復を模索する景気と消費
[10.02.26]Vol.13 不況下の節約生活
[09.10.30]Vol.12 消費者から見る経済政策の有効性と限界
[09.04.01]Vol.11 米国金融危機後の見取図-世界経済を左右するパラダイムの興亡
[08.12.15]Vol.10 値上げへの対応行動の解明-節約意識と先行する購入数量調整
[08.06]Vol.9 家計のリスク資産へのシフトはなぜ進まないのか
[08.03.04]Vol.8 老後の生活設計と家計の資産蓄積行動の変化
[07.10.15]Vol.7 上昇する貯蓄率から垣間見える大型耐久財支出への胎動
[07.06.18]Vol.6 「納豆」騒動のネットワーク分析
[07.01.12]Vol.5 革新の「見えないエンジン」とプラットフォーム
[06.09.15]Vol.4 動き出した"静かなる"資産革命-家計のリスク資産シフト
[05.05]Vol.3 Consumer Market Survey:コンテンツ消費の将来像
[05.01.07]Vol.2 2.2005年の消費市場を占う:薄型テレビを焦点に
[04.09]Vol.1 これからの景気をどう読むか:本格回復への転換点
オリジナルレポート
[10.08]少子化世代研究 【グループインタビュー調査報告書】
[09.11]100の事実で捉える世代格差 -世代セグメント集計データ集-
[09.11]不況下の売れるキャンペーン
[09.11]デフレ下で嫌われる「割高感」 ‐今、売上拡大の鍵は何か‐
[07.03]ポイントカードシステム利用実態調査
[05.12]ブランドスイッチとロイヤリティの実態研究
[05.05]家電量販店顧客満足度調査
[04.09]カルチャーマーケティング 日中韓三カ国調査
[03.11]成熟市場下における地域・企業の再生戦略
[03.05]茶飲料市場にみる情報の需要創造効果の研究
[03.02]顧客視点のリテールバンキング戦略
[02.10]情報家電産業のリバイバル戦略 -エンド価値志向の多層化戦略-
[01.06]現代ブランド選択の研究 -消費の総ブランド化時代-
食トレンドレポート
消費社会白書
パブリシティ
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- [22.05.13]
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター
広まるネットショッピング 特定層に留まるSNS購買とフリマアプリ - [22.05.12] データ・事実
22年3月の「新設住宅着工戸数」は13ヶ月連続のプラス - [22.05.11] データ・事実
22年3月の「完全失業率」「有効求人倍率」はともに3ヶ月連続の改善 - [22.05.10]
消費者調査データ
エナジードリンク(2022年5月版)
「レッドブル」「モンスター」認知率拡大、上位の牙城揺るがず - [22.05.10] データ・事実
22年2月の「現金給与総額」は2ヶ月連続のプラス、「所定外労働時間」は11ヶ月連続のプラス - [22.05.09] データ・事実
22年3月の「ファーストフード売上高」は昨年、19年比ともにプラス - [22.05.09] データ・事実
22年3月の「ファミリーレストラン売上高」は2ヶ月ぶりのプラス、19年比では低迷続く - [22.04.28] マーケティング用語集
オプトイン/オプトアウト - [22.04.28] 消費からみた景気指標
22年2月は「ファミレス」「百貨店」「チェーン(家具・インテリア)」が悪化に転じる - [22.04.28] データ・事実
22年3月の「全国百貨店売上高」は2ヶ月ぶりのプラス。”まん防”解除で外出機会増加 - [22.04.28] データ・事実
22年3月の「チェーンストア売上高」は既存店ベースで7ヶ月連続のプラス