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【深層分析】ヌン活にみるホテルの危機
女性の日中充実ニーズをとらえたホテル業界の生き残り戦略を、当社クリエイティブチームが提案
コロナからの、KAITOU
「消費社会白書」の最新の調査結果から、その内容を詳しくご紹介します
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*新品未使用品 *‘21/9/26購入後、別商品を購入したため、 新品未使用の状態で室内で保管していました。 [商品仕様] 商品サイズ 幅49×奥行37.5×高さ71cm (座面高(座面厚除く):42cm) 重量10.5kg 静止耐荷重約100KG 素材張り地:プロ仕様 PUレザー/ 座面内部:ウレタン / 脚部:天然木 カラーブラウン 生産国中国 組立品/完成品組立品 [オススメポイント] お手入れがしやすいレザータイプ なめらかな手触りPUレザーは高級感といい肌触りが兼ね備える上、水や汚れに強く、耐久性も優れて、お手入れも簡単です。 長時間の作業も快適に行えます。 座面のクッションは分厚く弾力性満々座面のクッションは分厚く弾力性があり、お尻に優しくフィットします。 高密度の材料で、適度な柔らかさで心地よさ抜群です。 身体に自然とフィットするシェル型座面イームズチェア最大の魅力は、何と言ってもなめらかな曲線を描く、座面一体のシェル型デザインです。 ポップな印象のシェル型座面は、想像以上のフィット感で腰を優しく包み込みます。 身体に馴染む座り心地は長年愛されてきたチェアならではです。 背中もお尻も程よく支える背もたれ、座面を包む高弾力素材が、体をふんわり優しく受け止めます。 スポット包み込まれるような感覚で、長時間のデスク作業も対応です。 傷つき防止の安心設計脚裏には床の傷付きを防ぐ滑りとめ付き。 大切な家屋へのキズ防止を促します。 目を引く木脚のデザインイームズチェアの魅力は、座面のデザインにマッチしたこの木脚にあります。思わず目を引く脚部のフォルムがチェアのデザイン性を高めます。 男女ともゆったりと座れるハイバックではないが、程よいおサイズ感でゆったりとした座り心地を実現。 人間工学に基づいた設計体に沿うように滑らかな曲線を描いており、しっかりフィットするので、自然とリラックスした姿勢に、ずっと座っていたくなる心地をつくります。 [ご注意・付属品] 簡単な組み立て品 *六角レンチと組立マニュアル
MNEXT一覧
手書きイラストを用いた、感情マーケティングによるリブランディングを松田久一が提案
【深層分析】どうなる自動車産業
環境問題、EV、自動運転――市場環境が大きく変わろうとしているクルマの未来を展望します
- 消費・市場
- 戦略経営
- 企業・事例研究
消費・市場
気になるあの街に行ってみた!一覧
都内でいま注目の街やスポットを紹介しながら、エリアマーケティングのヒントを探ります
JMRからの提案一覧
弊社独自の分析に基づく論文や提言集です
企画に使えるデータ・事実一覧
企画書・提案書にすぐ使える統計データ集
イームズチェアー ダイニングチェア2脚セット ブラウンレザー クッション
戦史・戦争から学ぶ
カンネの戦いからイラク戦争まで、戦史に学ぶ、勝つための戦略経営法を松田が提言しています
プラットフォームとは何か
プラットフォーム事業の構築から事例まで、わかりやすく解説しています
企業・事例研究
イームズチェアー ダイニングチェア2脚セット ブラウンレザー クッション
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レポート一覧
消費経済レビュー
[20.08.20]Vol.32 2020年度末に向けた消費の展望-コロナ禍からの回復を模索する消費
[19.09.19]Vol.31 2019年度末に向けた消費の展望 ほか
[18.07.23]Vol.30 2018年度末に向けた消費の展望 ほか
[18.01.08]Vol.29 2018年の消費の展望 ほか
[17.04.12]Vol.28 2017年度の消費の展望 ほか
[16.04.12]Vol.27 2016年度の消費の展望 ほか
[15.04.23]Vol.26 消費復調への条件は整いつつある
[14.11.12]Vol.25 消費見通しは悲観的か楽観的か
[14.07.31]Vol.24 増税後の反動減を乗り越える消費
[14.03.26]Vol.23 消費税増税に挑む景気と消費
[13.10.31]Vol.22 本格回復へと離陸する景気と消費
[13.05.29]Vol.21 マインド主導で反転回復する景気と消費
[13.01.07]Vol.20 揺らぐ景気と消費
[12.08.10]Vol.19 内需主導の回復も先行き下方リスクを孕む景気と消費
[12.04.05]Vol.18 景気の回復にもたつく中で持ちこたえる消費
[11.12.22]Vol.17 海外経済の波乱と円高に翻弄される景気と消費
[11.06.28]Vol.16 消費者からみた電子書籍市場の拡大可能性
[10.12.24]Vol.15 先行き不透明感が高まる景気と消費
[10.09.30]臨時増刊号 少子化世代は微熱消費
[10.06.30]Vol.14 本格回復を模索する景気と消費
[10.02.26]Vol.13 不況下の節約生活
[09.10.30]Vol.12 消費者から見る経済政策の有効性と限界
[09.04.01]Vol.11 米国金融危機後の見取図-世界経済を左右するパラダイムの興亡
[08.12.15]Vol.10 値上げへの対応行動の解明-節約意識と先行する購入数量調整
[08.06]Vol.9 家計のリスク資産へのシフトはなぜ進まないのか
[08.03.04]Vol.8 老後の生活設計と家計の資産蓄積行動の変化
[07.10.15]Vol.7 上昇する貯蓄率から垣間見える大型耐久財支出への胎動
[07.06.18]Vol.6 「納豆」騒動のネットワーク分析
[07.01.12]Vol.5 革新の「見えないエンジン」とプラットフォーム
[06.09.15]Vol.4 動き出した"静かなる"資産革命-家計のリスク資産シフト
[05.05]Vol.3 Consumer Market Survey:コンテンツ消費の将来像
[05.01.07]Vol.2 2.2005年の消費市場を占う:薄型テレビを焦点に
[04.09]Vol.1 これからの景気をどう読むか:本格回復への転換点
オリジナルレポート
[10.08]少子化世代研究 【グループインタビュー調査報告書】
[09.11]100の事実で捉える世代格差 -世代セグメント集計データ集-
[09.11]不況下の売れるキャンペーン
[09.11]デフレ下で嫌われる「割高感」 ‐今、売上拡大の鍵は何か‐
[07.03]ポイントカードシステム利用実態調査
[05.12]ブランドスイッチとロイヤリティの実態研究
[05.05]家電量販店顧客満足度調査
[04.09]カルチャーマーケティング 日中韓三カ国調査
[03.11]成熟市場下における地域・企業の再生戦略
[03.05]茶飲料市場にみる情報の需要創造効果の研究
[03.02]顧客視点のリテールバンキング戦略
[02.10]情報家電産業のリバイバル戦略 -エンド価値志向の多層化戦略-
[01.06]現代ブランド選択の研究 -消費の総ブランド化時代-
食トレンドレポート
消費社会白書
パブリシティ
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- [22.05.13]
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター
広まるネットショッピング 特定層に留まるSNS購買とフリマアプリ - [22.05.12] データ・事実
22年3月の「新設住宅着工戸数」は13ヶ月連続のプラス - [22.05.11] データ・事実
22年3月の「完全失業率」「有効求人倍率」はともに3ヶ月連続の改善 - [22.05.10]
消費者調査データ
エナジードリンク(2022年5月版)
「レッドブル」「モンスター」認知率拡大、上位の牙城揺るがず - [22.05.10] データ・事実
22年2月の「現金給与総額」は2ヶ月連続のプラス、「所定外労働時間」は11ヶ月連続のプラス - [22.05.09] データ・事実
22年3月の「ファーストフード売上高」は昨年、19年比ともにプラス - [22.05.09] データ・事実
22年3月の「ファミリーレストラン売上高」は2ヶ月ぶりのプラス、19年比では低迷続く - [22.04.28] マーケティング用語集
オプトイン/オプトアウト - [22.04.28] 消費からみた景気指標
22年2月は「ファミレス」「百貨店」「チェーン(家具・インテリア)」が悪化に転じる - [22.04.28] データ・事実
22年3月の「全国百貨店売上高」は2ヶ月ぶりのプラス。”まん防”解除で外出機会増加 - [22.04.28] データ・事実
22年3月の「チェーンストア売上高」は既存店ベースで7ヶ月連続のプラス