幅90 日本製 高品質 木製 デスク チェスト 2点セット
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【深層分析】ヌン活にみるホテルの危機
女性の日中充実ニーズをとらえたホテル業界の生き残り戦略を、当社クリエイティブチームが提案
コロナからの、KAITOU
「消費社会白書」の最新の調査結果から、その内容を詳しくご紹介します
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定価28800円 既に組立済みなので組立サービス料はかかりません( ・ᴗ・ )♡ リモートワークにもピッタリ お色 ホワイト 耐久性抜群 商品説明 日本製 机 ハイスタイル 家具職人の丁寧なモノづくり 日本国内の家具づくり四十年以上の老舗工場から中間業者を経由せずに直接取り引きすることで高品質な商品を良心価格でお届け。 品質が高く価値がある デルナチュレとは本物の天然木のような風合いでありながら強靭かつ人と環境に優しい高級化粧合板。 特殊な紙である含浸紙(がんしんし)を元に作られ、揮発性有機化合物の発生が少なく人と環境にやさしい新しい素材。 含浸紙表面は非常に強靭で耐摩耗性、耐擦傷性、耐汚染性は一般の化粧合板の2倍以上の強度があります。 耐久性テスト(ガムテープを張り付けた場合) 凹みや反りが無いように板内部には芯材(骨組み)が何本も入っています。 デスクの天板・キャビネットの天板・スライド棚の内部構造にハニカム構造を採用しさらに強度を向上。 家具のパーツを製造する際には低ホルムアルデヒド・低刺激性のボンドJAIA基準における最高レベルのF★★★★(フォースター)の接着剤を使用。 天板の厚みは約4cmと他とは比べものにはならない重厚さ。スライド天板とデスク天板の間は程よく計算された6cmでスライド棚は前方へ約26cm引き出せるためゆったりと作業できます。 スライド天板の奥行きは約38cm引き出せるのは約26cm。 また横幅は約83cmとキーボードを置いてマウスを動かしても余裕の広々設計。 スライド棚の下側には蔵書やメディア類を収納できる収納スペースを設けました。 ディスプレイの配線を通したりデスクライトのクランプを取り付けられるすき間があるので広々と快適な作業スペースを確保。下段の深い引出しはA4サイズファイルも立てて収納できます。 キャスターは前が2個、後ろも2個の合計4個 前2個にはロック機能付き 本体サイズ デスク:約幅90cm×奥行45cm×高さ75cm キャビネット:約幅30cm奥行45cm高さ75cm(キャスター含む) デスクとキャビネットを並べると幅120cm その他のサイズ 引き出し内寸(小):約幅23.5×奥行34×高さ14.5 引き出し内寸(大):約幅23.5×奥行34×高さ29
MNEXT一覧
手書きイラストを用いた、感情マーケティングによるリブランディングを松田久一が提案
【深層分析】どうなる自動車産業
環境問題、EV、自動運転――市場環境が大きく変わろうとしているクルマの未来を展望します
- 消費・市場
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幅90 日本製 高品質 木製 デスク チェスト 2点セット
気になるあの街に行ってみた!一覧
都内でいま注目の街やスポットを紹介しながら、エリアマーケティングのヒントを探ります
JMRからの提案一覧
弊社独自の分析に基づく論文や提言集です
企画に使えるデータ・事実一覧
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戦略経営・マーケティング
戦史・戦争から学ぶ
カンネの戦いからイラク戦争まで、戦史に学ぶ、勝つための戦略経営法を松田が提言しています
プラットフォームとは何か
プラットフォーム事業の構築から事例まで、わかりやすく解説しています
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レポート一覧
消費経済レビュー
[20.08.20]Vol.32 2020年度末に向けた消費の展望-コロナ禍からの回復を模索する消費
[19.09.19]Vol.31 2019年度末に向けた消費の展望 ほか
[18.07.23]Vol.30 2018年度末に向けた消費の展望 ほか
[18.01.08]Vol.29 2018年の消費の展望 ほか
[17.04.12]Vol.28 2017年度の消費の展望 ほか
[16.04.12]Vol.27 2016年度の消費の展望 ほか
[15.04.23]Vol.26 消費復調への条件は整いつつある
[14.11.12]Vol.25 消費見通しは悲観的か楽観的か
[14.07.31]Vol.24 増税後の反動減を乗り越える消費
[14.03.26]Vol.23 消費税増税に挑む景気と消費
[13.10.31]Vol.22 本格回復へと離陸する景気と消費
[13.05.29]Vol.21 マインド主導で反転回復する景気と消費
[13.01.07]Vol.20 揺らぐ景気と消費
[12.08.10]Vol.19 内需主導の回復も先行き下方リスクを孕む景気と消費
[12.04.05]Vol.18 景気の回復にもたつく中で持ちこたえる消費
[11.12.22]Vol.17 海外経済の波乱と円高に翻弄される景気と消費
[11.06.28]Vol.16 消費者からみた電子書籍市場の拡大可能性
[10.12.24]Vol.15 先行き不透明感が高まる景気と消費
[10.09.30]臨時増刊号 少子化世代は微熱消費
[10.06.30]Vol.14 本格回復を模索する景気と消費
[10.02.26]Vol.13 不況下の節約生活
[09.10.30]Vol.12 消費者から見る経済政策の有効性と限界
[09.04.01]Vol.11 米国金融危機後の見取図-世界経済を左右するパラダイムの興亡
[08.12.15]Vol.10 値上げへの対応行動の解明-節約意識と先行する購入数量調整
[08.06]Vol.9 家計のリスク資産へのシフトはなぜ進まないのか
[08.03.04]Vol.8 老後の生活設計と家計の資産蓄積行動の変化
[07.10.15]Vol.7 上昇する貯蓄率から垣間見える大型耐久財支出への胎動
[07.06.18]Vol.6 「納豆」騒動のネットワーク分析
[07.01.12]Vol.5 革新の「見えないエンジン」とプラットフォーム
[06.09.15]Vol.4 動き出した"静かなる"資産革命-家計のリスク資産シフト
[05.05]Vol.3 Consumer Market Survey:コンテンツ消費の将来像
[05.01.07]Vol.2 2.2005年の消費市場を占う:薄型テレビを焦点に
[04.09]Vol.1 これからの景気をどう読むか:本格回復への転換点
オリジナルレポート
[10.08]少子化世代研究 【グループインタビュー調査報告書】
[09.11]100の事実で捉える世代格差 -世代セグメント集計データ集-
[09.11]不況下の売れるキャンペーン
[09.11]デフレ下で嫌われる「割高感」 ‐今、売上拡大の鍵は何か‐
[07.03]ポイントカードシステム利用実態調査
[05.12]ブランドスイッチとロイヤリティの実態研究
[05.05]家電量販店顧客満足度調査
[04.09]カルチャーマーケティング 日中韓三カ国調査
[03.11]成熟市場下における地域・企業の再生戦略
[03.05]茶飲料市場にみる情報の需要創造効果の研究
[03.02]顧客視点のリテールバンキング戦略
[02.10]情報家電産業のリバイバル戦略 -エンド価値志向の多層化戦略-
[01.06]現代ブランド選択の研究 -消費の総ブランド化時代-
食トレンドレポート
消費社会白書
パブリシティ
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「食と生活」のマンスリー・ニュースレター
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22年3月の「新設住宅着工戸数」は13ヶ月連続のプラス - [22.05.11] データ・事実
22年3月の「完全失業率」「有効求人倍率」はともに3ヶ月連続の改善 - [22.05.10]
消費者調査データ
エナジードリンク(2022年5月版)
「レッドブル」「モンスター」認知率拡大、上位の牙城揺るがず - [22.05.10] データ・事実
22年2月の「現金給与総額」は2ヶ月連続のプラス、「所定外労働時間」は11ヶ月連続のプラス - [22.05.09] データ・事実
22年3月の「ファーストフード売上高」は昨年、19年比ともにプラス - [22.05.09] データ・事実
22年3月の「ファミリーレストラン売上高」は2ヶ月ぶりのプラス、19年比では低迷続く - [22.04.28] マーケティング用語集
オプトイン/オプトアウト - [22.04.28] 消費からみた景気指標
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22年3月の「全国百貨店売上高」は2ヶ月ぶりのプラス。”まん防”解除で外出機会増加 - [22.04.28] データ・事実
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